Wij realiseren toekomstbestendige maakbedrijven door te investeren en hands-on te verbeteren
Hands-on resultaten verbeteren is wat wij jou als fondsmanager of ondernemer kunnen bieden. We investeren in je fonds of bedrijf en helpen het toekomstbestendig te maken. Dat doen we met respect voor historie en medewerkers. We bouwen door op wat in al die jaren is opgebouwd. Dat doen we door te investeren in medewerker-eigenaarschap en door hands-on te verbeteren. We verbeteren de processen, de systemen, de kennis en competenties. We ontwikkelen samen een goede strategie en helpen bij de realisatie. Digitaliseren zal belangrijk zijn om toekomstbestendig te worden, dat gaan we ook doen. Pragmatisch en hands-on. Als investeerder en (mede-)eigenaar staan we midden tussen management en medewerkers om samen te werken aan een zonnige toekomst.
We investeren in en verbeteren voor fondsen in de maakindustrie
We investeren graag in fondsen die, net als wij, een passie hebben voor de maakindustrie. Die ook een florissante toekomst zien voor deze mooie tak van sport. Wij nemen alleen deel als we ook een operationele rol kunnen spelen in het verbeteren van de processen, organisatie en performance van de onderneming. Dat doen we als interim directeur of operationeel manager voor een kortere periode. Of als consultant voor directie en organisatie. Altijd hands-on tussen en samen met de medewerkers en management.
We investeren in maakbedrijven
Loopt je bedrijf wat minder goed dan eerder? Wil je eigenlijk wel binnen nu en 5 jaar (geleidelijk) afstand nemen en het ondertussen rustiger aan gaan doen? Wil je bij verkoop wel de waarde eruit halen die er potentieel nog in zit? En wil je je bedrijf met een gerust hart voor je medewerkers achterlaten? Dan zijn wij de investeringspartner die dit met en voor je mogelijk maakt. De vorm; het traject, de voorwaarden, het tempo bepalen we samen.
Wij zijn geen private equity investeerders. Wij investeren zelf samen met banken en andere private investeerders. Allemaal hebben wij een passie voor de (maak)industrie en zien een belangrijke toekomst voor maakbedrijven in Nederland. Ons hart gaat sneller kloppen van het beter maken van je product, je medewerkers, het productieproces en de bedrijfsprestaties om daarmee toekomstbestendig te worden. Zodat je bedrijf, product en je medewerkers verzekerd zijn van een zonnige toekomst.
Wij investeren in bedrijven waar we een passie voor hebben
Maak- en technische bedrijven die (kunnen gaan) bijdragen aan een groene en circulaire samenleving
Wij geloven dat iedereen een bijdrage moet leveren aan het vergroenen van de samenleving. Dat is een maatschappelijke plicht en wordt daarbij een grote en belangrijke markt. Het produceren, installeren, in stand houden en recyclen van groene energiebronnen: zonnecellen, -parken, accu’s, warmtepompen, windturbines, waterstofmakers (electrolyzer), waterstofgeneratoren, dat is waar wij toekomst in zien.
Wij investeren dus in bedrijven die actief zijn in het maken, installeren of onderhouden van volledige systemen, componenten en de digitalisering ervan. We zijn ook geïnteresseerd in bedrijven die nog niet actief zijn in deze markt maar dat met hun product of proces wel zouden kunnen worden. We zoeken daarbij synergie en versterking tussen de bedrijven waarin we investeren.
eigenaarschap
Maakbedrijven en technische bedrijven met een eigen product/ service of een specifiek, complex proces
Ons hart gaat sneller kloppen van technische (maak)bedrijven. Wij begrijpen het product, de techniek en het proces. We hebben er al veel gezien en verbeterd, groot en klein.
Hier kunnen we onze ervaring maximaal omzetten in waarde voor de onderneming en investeerder(s). Dat doen we met hands-on analyse en implementatie. De ontwikkeling van eigenaarschap is onomkeerbaar. De prestatie verbeteringen zijn groot en blijvend.
hands-on
Bedrijven van 30 tot 150 FTE waarmee het even wat minder goed gaat of die veel beter kunnen
Wij zijn goed in het snel verbeteren van resultaten. Op zo’n manier dat ze blijvend zijn. Daarom investeren we graag in bedrijven die nog veel beter kunnen of waarmee het nu even wat minder gaat maar zich in het verleden wel hebben bewezen.
Om de huidige resultaten te verbeteren of zelfs om te turnen willen we eerst begrijpen wat de oorzaken zijn. Op basis daarvan bepalen we welke interventies nodig zijn op korte termijn. En welke structurele verbeteringen en veranderingen nodig zijn om klaar te zijn voor de toekomst. Daarna komt het zware werk om met de medewerkers samen de resultaten te verbeteren, eigenaarschap te realiseren om de toekomst zeker te stellen.
gestructureerd
transparant
resultaat
Wat als we besluiten samen een toekomstbestendige onderneming te gaan bouwen?
Dan doorlopen we een gestructureerd traject om eerst de resultaten te stabiliseren en daarna te bouwen aan toekomstbestendigheid
Quick Scan
- Operationele scan
- 1-2 dagen
- Operationeel potentieel bepaald (kwalitatief)
Analyse
- Operationele analyse
- 3-5 dagen
- Verdieping operationeel potentieel (kwantitatief).
- Grof plan van aanpak ‘Toekomstbestendig maken’
Hands-on verbeteren
- Verdieping analyse
- Gedetailleerde aanpak ‘Toekomstbestendig maken’
- Hands-on verbeteren van organisatie, proces, aansturing, competenties
- Eventueel gesubsidieerd (SLIM!, WBSO, MIT etc.)
onze vingerafdrukken
Meer output in de metaalindustrie
De uitdagingEen investeringsfonds in de maakindustrie kocht in hoog tempo drie metaalbedrijven. Allen bedrijven waren 100% eigendom van de DGA. Dat maakte dat prestatie management en optimalisatie van productiecapaciteit nauwelijks aanwezig was. Het inzichtelijk maken...
Verbeterde leverbetrouwbaarheid bij een interieurbouwer
De uitdagingOnze klant, een investeringsfonds op gebied van turnarounds, investeerde in een slecht presterende maker van luxe interieurs. Het bedrijf maakt fantastische producten in steeds grotere projecten voor alle grote jachtbouwers in Nederland. De producten...
de flowants
Alex Engler
+ 31(0)6 502 630 43
Operationele prestaties van organisaties verbeteren is mijn passie. Na 20 jaar in dit vak, weet ik dat dit alleen succesvol kan met een goede structuur en eigenaarschap van gebruikers en management. Eigenaarschap creëren is waar ik goed in ben, op de werkvloer, met het management en in de boardroom. Dat doe ik vanuit inhoud, maar vooral door aan te sluiten bij de behoefte en uitdagingen van de organisatie. Met mijn enthousiasme en humor krijg ik iedere organisatie en medewerker in beweging!
Mijn andere passie is wedstrijdzeilen. Dat doe ik nu vooral met mijn kinderen als coördinator en coach van het wedstrijdteam van de Haarlemsche Jachtclub. Als gezin (getrouwd en 4 kinderen) zeilen we ook graag in onze vakanties, vooral in Zeeland.
Lars Wigersma
+ 31(0)6 429 579 98
Ik ben specialist in het snel en gestructureerd in kaart brengen van de belangrijkste aandachtsgebieden en nodige verbeteracties binnen een organisatie. Hierin heb ik ervaring in diverse sectoren (Staal, Manufacturing, Chemie, Media, Energie) en type organisaties. Persoonlijke eigenschappen die me in staat stellen mijn werk effectief uit te voeren: resultaatgericht, gestructureerd, analytisch, teamspeler, pragmatisch, in staat om zowel op de werkvloer als op directieniveau effectief te communiceren. Ik ben ingenieur in luchtvaart-en ruimtevaarttechniek, six sigma black belt en heb werkervaring in zowel Nederlands, Engels als Frans.
Persoonlijk hou ik van (berg-)sporten en reizen en kom met mijn gezin zomer en winter graag in Zwitserland.
Robin Brinkerink
+ 31(0)6 212 760 67
Resultaatgerichte verandering, waarbij mensen, processen en systemen op elkaar zijn afgestemd. Dat is waar mijn passie en jarenlange ervaring ligt. Met behulp van tools uit Lean, Lean Six Sigma, TPM, Operational Excellence en Agile help ik graag om verbeteringen in gang te zetten, om te zetten in resultaten en te borgen voor de toekomst. Dit heb ik al meer dan 20 jaar in praktijk mogen brengen in diverse sectoren, zoals industrie (o.a. voedingsmiddelen, automotive, staal), zakelijke dienstverlening (o.a. uitzend en inhuur, advocatuur), onderwijs en overheid.
Op de zaterdagen ben ik, samen met mijn vrouw Lili, chauffeur en coach om onze dochters te helpen met hun passies: hockey, paardrijden en turnen. Zelf sta ik tweemaal per week op de tennisbaan en probeer ik af en toe achter de piano te kruipen met als droom ooit moeiteloos te kunnen schakelen tussen Chopin, Coldplay en Jerry Lee Lewis.
Jeroen Zomer
+ 31(0)6 413 447 54
Na mijn studie technische bedrijfskunde heb ik 15+ jaar ervaring opgedaan in het toepassen, trainen, coachen en managen van verbeterprojecten en programma’s o.a. op het gebied van operational excellence en organisational effectiveness. Als MBB is het ontsluiten van potentieel voor en met de klant mijn specialiteit geworden. Zowel in de profit (Staal, Chemie, Voedingsmiddelen) als non-profit (Rail, Overheid) sector heb ik veel bedrijven mogen ondersteunen in het verbeteren van hun bedrijfsprestaties, van groot naar klein, van directie kamer tot werkvloer.
Nieuwsgierigheid is voor mij een belangrijke drijver. Of het nu gaat om te ontdekken waarom je een partijtje tennis niet kan winnen of hoe mensen leven in een ander werelddeel. De behoefte om te ontdekken en zaken aan te pakken staat bij mij altijd centraal.
Onze partners
UPD is onze partner op gebied van continu verbeteren en vernieuwen. Door onze kennis en resources te delen kunnen we iedere klantvraag beantwoorden. Ook zijn we hierdoor beide in staat om snel op- en af te schalen met binnen projecten.
UPD helpt organisaties om te komen tot strategierealisatie en continu verbeteren. Dat doen zij door het potentieel van organisaties, teams en individuen te ontsluiten, ontwikkelen en benutten. Meer informatie over UPD en het verbeternetwerk vind je op www.upd.nl
KIM Plus Delta is onze partner op gebied van Asset Management en Informatie Management.
KIM Plus Delta heeft en bouwt handige Apps die de operationele processen slimmer en makkelijker maken voor de operators, monteurs en managers. Ook helpt het bij het aantonen van compliance aan wet- en regelgeving, bijvoorbeeld op gebied van asset integrity en (Process)safety. KIM bouwt ook maatwerk Apps en rapportages voor ons bijvoorbeeld in Power BI. Kijk voor meer informatie op www.kimplusdelta.nl
Op gebied van team effectiviteit werken we met Belbin.
Alle flowant partners zijn Belbin Team Roles geaccrediteerd. Dat betekent dat wij individuele en team assessments mogen afnemen en gebruiken in onze projecten. We zetten Belbin in ten behoeve van het verbeteren van team samenwerking en effectiviteit. Kijk voor meer informatie op www.belbin.nl
We werken samen met specialisten op vakgebieden waar we geen verstand van hebben.
Professionals met wie we eerder projecten en resultaten hebben gerealiseerd, mensen voor wie we door het vuur gaan en zij voor ons. Met ons associate netwerk kunnen we elke klantvraag snel en met gegarandeerde kwaliteit beantwoorden.
willen jullie contact met me opnemen?

